Encuesta de Ceos y Directivos 2016

Encuesta sobre desarrollo emprendedor Corporativo -intrapreneurship-

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Encuesta de Ceos 2016

La calidad del sistema educativo marca el nivel de corrupción de un país

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El sistema educativo es un tema que me apasiona, al margen de que sea el motor de un país, está alineado al proyecto que llevamos en marcha: “el cambio de paradigma del sistema educativo”, podemos aportar muchas cosas que hasta la fecha no se han tenido en cuenta y que son básicas para el desarrollo del país.

En uno de los estudios profundos tanto de la sociedad Finlandesa, como de su reconocido sistema educativo, llegamos a conclusiones, que a más de uno no le dejará indiferente. A continuación os dejamos un vídeo:

 

Feliz navidad!!! y prospero 2013!!!

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Estas navidades queríamos sorprenderte, hacerte feliz de verdad, no nos servía con mandar una simple felicitación y ser una vez más repetitivos, utilizando nuestro propio método hemos querido hacer una experiencia y que esta felicitación fuera algo perdurable en el  tiempo, que posibilitara poder interactuar a lo largo del año.

 

Para ello hemos creado "la caja de los deseos", en ella perdurarán vuestros objetivos personales, profesionales, ser útiles para algún proyecto social, cuantificar la felicidad, la satisfacción en el trabajo, y un montón de cosas que no te van a dejar indiferente.

 

Te invito a que hagas realidad tus sueños en http://navidad.economiareal.es , aprovecho para felicitarte las navidades y desearte un año 2013, plagado de satisfacciones personales y profesionales.

 

 

La inteligencia pasional del (intra)emprendedor

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Hace unos meses que escribimos un artículo que ha tenido muy buena acogida por todos vosotros: la inteligencia del (intra)emprendedor. Gracias a vuestras citas y apoyos seguimos desgranado todas y cada una de las 6 inteligencias que hemos detectado.

En su día, definíamos Inteligencia pasional: Hace ya muchos años que el genial Daniel Goleman acuñó el término que todos hemos estudiado y admirado de “inteligencia emocional”, tan genial en su época como ahora insuficiente. En nuestra época para crear las nuevas líneas de negocio y los nuevos negocios no es suficiente ser alguien con una trabajada y dominada inteligencia emocional, hoy más que nunca necesitamos que nuestras empresas cuenten con gente apasionada por su trabajo. La idea ya la hemos abordado desde muchos puntos en esta web y nos por ello no lo vamos a dejar de difundir: el (intra) emprendedor se siente desarrollando su idea en un ambiente de fluidez mental porque hace algo que le apasiona. Hay que trabajar y crear organizaciones que fomenten la “inteligencia pasional”, aspecto clave de la capacidad emprendedora corporativa.

 

 

El control de emociones de la nueva decada

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"El analfabetismo de la próxima década, va alineado a las emociones".

Estamos en un callejón de difícil salida, midiendo el bienestar cual prima de riesgo, nos están metiendo en la cabeza en unas cifras en las que sin ponerme alarmista dejan la piel de gallina a cualquier analista Mundial, eso es lapidador para cualquier mente sana.

Sin meterme en datos macro de cifras de empleo,  en la pérdida de calidad de vida, así como la bajada de sueldo tanto real, en caso de que la hubiera como la bajada de renta disponible neta después de pagar todo lo que hay que pagar, nos denota una bajada importante de la capacidad adquisitiva, eso es otro de los motivos por los que la salud emocional va mermando.

A ello añadimos el miedo laboral, la necesidad imperiosa de mantener el trabajo, nos lleva a un escenario donde lo laboral afecta a la vida personal. En donde el papel del control de emociones juega un papel cada día más importante.

 

 

Jornadas de pensamiento estratégico

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Pensar, planificar, emprender, cuestionar, objetivar, implantar nuevos procesos, establecer nuevos hitos, esas son las variables básicas que se han de hacer para diseñar y pintar el 2013. Va a ser un año de locura, con lo que os propongo que sigáis nuestros pasos, tener todo planificado por que una vez entrado en harina no vais a poner el rumbo adecuado en vuestras empresas.

En primer lugar el tiempo para desarrollar el plan de actuación es ahora, se tiene que implementar por escrito, los objetivos cuantificables, medibles y alcanzables. Con todo pintado y tiene que tener tres o cuatro puntos de revisión de los hitos, tanto temporales como cuantificables.

Nos introducimos ya en los elementos propios de las Jornadas de pensamiento estratégico:

 

Todo ha cambiado…. No te conformes con adaptarte

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Antes las variables más importantes eran la adaptación, la capacidad de tomar decisiones y de liderar equipos; ahora estas variables son importantísimas pero hay una que considero indispensable y que va a tener un peso definitivo en la economía en el nuevo panorama empresarial, ello tiene que ver con las emociones y con la capacidad de generar valor en las empresas, o lo que es lo mismo,  la capacidad emprendedora corporativa (intraemprendurismo).

Hasta ahora veíamos al emprendedor como un joven de Silicon Valley, que era capaz de transformar un simple elemento electrónico en una experiencia. Que era un simple chico de unos 25 años que era capaz de crear lo inimaginable y hacerlo útil. El verdadero emprendedor está en la empresa, hay herramientas para descubrirlo y hacer que a través de ellos las empresas cambien.

 

 

Comunicando desde el ciclo de explotación. El marketing semilla y el (intra)emprendedor.

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Una de las características que es común a todo (intra)emprendedor es la de que tiene y demuestra en su profesión manejar el pensamiento divergente. Me parece más importante incluso que sea alguien muy creativo. Esto último es muy valorable pero no es condición suficiente, si no acompaña a la creatividad la capacidad de ver múltiples respuestas – no sólo una- cuando está en su fase creativa ante una decisión a tomar, un camino a seguir, o una oportunidad que se le presenta.

 


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